Consolidar algunas sucursales, construir nuevas plantas, aplicar nueva tecnología y enfocarse en los segmentos donde ve mayores posibilidades de crecimiento, son algunos de los planes que tiene Correos de Chile, empresa que quiere rentabilizarse en el corto plazo.

Así lo comentaron el presidente del directorio de la firma, Domingo Cruzat, y el nuevo gerente general de la firma Víctor Ide.

“El objetivo es que ésta sea una empresa rentable, de gran calidad, que preste el mejor servicio posible, sin perder de vista el rol social”, indicó Cruzat.

Los ejecutivos tienen claro que una de las metas al más corto plazo es que la compañía obtenga utilidades interesantes, pese a que destacaron que seguirá cumpliendo un rol social. De allí que sea el mismo Cruzat el que descarte el ingreso de capitales privados a la compañía, ya que, explicó, “es difícil que alguien le interese y además tampoco está en los planes”.

En lo más inmediato, el directorio junto a Ide, quien fuera la cabeza de la división inmobiliaria de Cencosud, está revisando todo el plan de inversiones de la compañía, que se traduce en centralizar operaciones, analizar la rentabilidad de sus oficinas y crear centros de distribución más eficientes.

“Tenemos varias inversiones en carpeta que guardan relación con las plantas de selección de courrier, centros de distribución de correo y, en general, oficinas regionales”, indicó Cruzat.

El ex ejecutivo de Cencosud agregó que, “por ejemplo, donde habían tres sucursales tiene mucho más sentido tener una con más tecnología, mejor infraestructura”.

Entre ellos se cuenta la centralización de oficinas en la V Región y una nueva planta en Chillán.

Para financiar estos proyectos, la empresa suscribió el lunes un crédito con Corpbanca por más de US$ 18 millones, que será destinado, principalmente, para nuevos desarrollos.

Potencial en el mercado del courrier

Pese a que ya está en el mercado, Correos tiene como meta posicionarse en el negocio del courrier. Mientras en sobres supera el 75% de participación de mercado, en courrier tiene cerca de 40% y, específicamente en paquetes, tiene sólo el 5%.

“Las grandes inversiones se han hecho en el negocio de courrier y paquetería, donde vemos las posibilidades a futuro”, manifestó Ide.

Para ello, comentó Cruzat, es relevante que la empresa realice un posicionamiento de mercado.

“Tenemos que ser más atractivos y enérgicos en el área comercial y no descansar hasta no tener excelencia en el servicio”, añadió Cruzat, quien precisó que la meta es alcanzar estándares de rendimiento de grandes correos europeos.

Fuente : El Diario Financiero